Ismail KIRTILLI

e? – Online Yaşam ve Tasarım Kültürü – ISSN 1303-3468

Real world vs “other world”

“The Real Work is not formatting the margins, installing the printer driver, uploading the document, finishing the PowerPoint slides, running the software update or reinstalling the OS.
The Real Work is teaching the child, healing the patient, selling the house, logging the road defects, fixing the car at the roadside, capturing the table’s order, designing the [...]

Tasarlanmış ortamlar

Kumarhanelerden bahsediyor:
“… gelişmiş hayvan besiciliğinde de inekleri ve koyunları rahat ettirmek için aynı teknikler kullanılıyor.
Loş ışıklar, hafif müzik, labirentli geçitler hepsi nesneyi ağıllara veya bu durumda kumar makinelerine götürüyor.
Hiçbir yerde saat veya pencere yok, zamanın nasıl geçtiğini anlamıyorsunuz.
Uyanık kalmanız için ortama sürekli oksijen pompalanıyor.
Ve sürekli çalan ziller ve sirenler birileri sürekli kazanıyormuş hissi veriyor.”
Patrick Jane, [...]

Birşeyler yapmaya başlayın

Yeteri kadar uzun süredir bu işi yapıyorsanız, eminim size de sıklıkla  “müthiş” fikirlerle gelenler oluyordur.
Hepimizin “Ben eBay’i düşünmüştüm. Eğer zamanında hareket etseydim, şimdi milyarder olmuştum” diyen arkadaşları vardır. Bu çok hazin ve hayali bir düşünce. eBay’i düşünmüş olmakla, gerçekten eBay’i yapmak apayrı şeyler. Ne düşündüğünüz, ne söylediğiniz yada ne planladığınız önemli değil, önemli olan ne [...]

Yeni özellikler eklemek üzerine

Eğer kullanıcıların ürünle ilgili kararlarımı yönlendirmelerine izin verseydim, gündelik kullanım kolaylığı ve ürünü şekilli gösterecek özellikler pahasına neredeyse hiç kimsenin kullanmadığı, koymuş olmak için konulmuş özelliklerle dolu kabarık ve darmadağın bir uygulama olurdu. Microsoft Word yada Firefox gibi.
Side effects of developing for yourself, Marco Arment, Instapaper’in yapımcısı.

Bandwidth of attention….

“One of the critical things today is the bandwidth of attention. So you can keep up doing new things and imagine new devices with screens, provide lots of bandwidth to people. But at the end of the day what people have is a small amount of attention, and the problem with screens is that [...]

Gelecek Veri Görselleştirmede …

Günümüzde her gün daha fazla yerde, artarak, tüm canlı/cansız hareketleri, ilişkileri, işlemleri kaydediliyor.
Diğer yandan bu ilişkisel veri farklı çıkarımlar için kullanılıyor, analizlere karar verme mekanizmalarına destek görevi görüyor.
Veriler ne kadar çok artar ve detaylı hale gelirse bunların bir bütün halinde ele alınması, harekete geçmek için kullanılması da zorlaşıyor.
Veri görselleştirme, bu karmaşık verileri kolay [...]

Ölçemezseniz, yönetemezsiniz.

Bugün hala şirketlerin online iletişim yatırımlarının geri dönüşümlerini ölçümleriyle ilgili yerleşmiş, tutarlı bir stratejileri olmaması beni hayrete düşürüyor. Küçük ve orta düzeyde yöneticiler bu konuda daha ilgisiz olabilir ama cebinden para çıkan karar vericiler nasıl olur da harcadıkları paranın dönüşünü somut şekilde görmek istemez? Pazarlamacı, web sitesi loglarında +1 olarak görünen bir kaydın aslında etten [...]

Bir hikayeniz olsun!

“We are in the twilight of a society based on data. As information and intelligence become the domain of computers, society will place more value on the one human ability that cannot be automated: emotion. Imagination, myth, ritual—the language of emotion—will affect everything from our purchasing decisions to how we work with others. Companies will [...]

Yönetim stratejisi olarak tasarım

Her yerde iPhone’un konuşulduğu şu günlerde Bruce Nussbaum‘ın CEOs Must Be Designers, Not Just Hire Them. Think Steve Jobs And iPhone. yazısı günümüz dünyasında iş-tasarım ilişikisini çok iyi anlatıyor.
In the world of business, there is no value proposition left for most companies in controlling costs or even quality. All that outsourcing has leveled this playing [...]

Deneyimin kendisi üründür

Peter Merholz, BusinessWeek ve Core77′de yayınlanan makalesinde ( Business Week, Core77), herhangi bir ürün tasarlarken, odağın deneyim olması gerektiğini anlatıyor.
When you start with the idea of making a thing, you’re artificially limiting what you can deliver. The reason that many of these exemplar’s forward-thinking product design succeed is explicitly because they don’t design products. Products [...]